在新冠疫情、地緣政治、美元金融等多種因素沖擊下，全球經濟正面臨挑戰(zhàn)和重構。世界局勢的不確定因素不斷增多，我國企業(yè)同樣面臨產能過剩、成本壓力增大、利潤空間萎縮等重重困境。在波譎云詭的外部環(huán)境下，構建一支優(yōu)秀的團隊對企業(yè)的生存和發(fā)展極為重要。那么什么樣的員工值得企業(yè)付出時間成本去培養(yǎng)并委以重任呢？除個人品德和素養(yǎng)是關鍵因素外，勇于擔當、敢于作為、德才配位也是必要的條件。

一、勇于擔責，敢于作為

當前，我們身處百年未有之大變局，面臨各種新的發(fā)展機遇和風險挑戰(zhàn)。在新的市場經濟條件，優(yōu)秀的員工應該擁有勇于擔責、敢于作為的品質。

什么是勇敢？勇敢就是直面，是不掩飾、不回避、不退縮、不歪曲、不沉默，是正直、有激情和善于思考。什么是責任？責任是來自對他人的承諾，是職業(yè)要求、道德規(guī)范，也是承擔起自己因沒有做好工作而產生的不利后果。責任不僅是對能想到的事負責，更多的是擔當起沒想到的事。面對發(fā)展機遇和風險挑戰(zhàn)，我們不僅需要敢于創(chuàng)新的員工，更需要敢于承認失敗和勇于擔責的員工。一項重要的工作交給你，是擔當和責任，是沉甸甸的擔子，這個擔子就要交給能扛得住事兒的員工。

二、德才配位，甘于奉獻

一個企業(yè)的失敗，主要原因是管理層的決策失誤，而一個企業(yè)的成功，則源自員工執(zhí)行力和有效落實。成功，往往應該從外部找原因；而失敗，通常是從內部找原因。因為成功，一定有外部的偶然因素；而失敗，一定有內部的可控因素。有功從下往上獎，有過從上往下罰。面對成功，從不與下屬爭功，從不向上級邀功，而是能沉下心來全身心的再次投入到新的工作、新的項目中去。面對失敗和責任，從不貶低下屬、抬高自己、推卸責任、詆毀領導?？偸窃谄髽I(yè)需要的時候，及時補位、默默付出，扛起責任。德位相配、素位而行，只有這樣的員工才值得培養(yǎng)，才能委以重任。

三、善于溝通，注重團結

團結生凝聚力，團結生戰(zhàn)斗力。團結對于個人的成長、企業(yè)的發(fā)展、社會的進步都具有舉足輕重的作用，同時重視團結、愛護團結、善于團結是奪取一切勝利的重要法寶。一個優(yōu)秀的員工，應該是一名注重團結且善于交流的員工。因為，只有將自己的理想和信念與團隊的目標有效的結合在一起，才能實現思想上共鳴、事業(yè)上共振，才會使人產生強烈的團隊意識和集體榮譽感，形成患難與共、情同手足的親密關系，用溝通和理解推動團結。“乘眾人之智，則無不任也；用眾人之力；則無不勝也”，一個優(yōu)秀的員工，一定來自于優(yōu)秀的團隊，只有團結的集體才能使每個成員從中獲得決心和毅力，從中汲取無窮無盡的能量。一個優(yōu)秀的員工，更應該了解團結對于團隊、企業(yè)的重要性和必要性。

“桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲”，一個優(yōu)秀的員工如何脫穎而出，從而得到組織的認可和培養(yǎng)，除了滿足上述三個條件外，還應該具備良好的專業(yè)素養(yǎng)、比其他員工更加努力的工作態(tài)度和對事業(yè)的不懈追求。

作者：董東東

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